2022年，玉潭將圍繞一個中心，高質量黨建引領高質量發展，為工業強市幸福寧鄉添彩；堅定兩個目標，精美文明、品質幸福；緊扣三個打造，省會副中心示范區（“四精五有”城市建設、文明典范城市示范區）、現代服務業集聚區（“兩企”楚天100億產值和長宇科技上市，“兩中心”翡翠湖網紅打卡點和電商物流園）、基層治理樣板區（高質量小區黨建）；提升四新意識，在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下，肩負新使命，展現新擔當，彰顯新作為，開創新時代；抓實五大建設，黨的建設、經濟建設、平安建設、文明建設、社會建設。

（一）全面強化黨的建設，樹立玉潭標桿。一是夯實基礎，強化兩個領域建設。基層黨建陣地。推進基層黨建覆蓋街道社區各個角落，實現小區、商圈、樓宇等非公領域黨的組織和工作全覆蓋，實現黨建工作與基層治理、經濟發展同頻共振、互促共進。黨員干部隊伍。做強做實機關黨建，完成機關黨總支換屆，全面推行街道領導擔任機關各支部書記，全年爭創2個以上市級示范化黨支部。科學推進各級黨員管理，打造省級黨員管理示范點。加強社區隊伍建設，為基層治理提供強有力的人才支撐。二是把握重點，抓實兩個關鍵環節。輿論制高點。嚴格落實意識形態工作責任制，提升街道黨員干部輿情分析、判斷、應對的能力，組建全街道輿情信息隊伍，籌建玉潭街道自媒體行業黨支部，全面整合各類宣傳力量，牢牢掌握意識形態領域主導權。黨風廉政點。深入落實全面從嚴治黨主體責任，突出抓好重要領域、重點崗位、關鍵環節的廉政建設，加強清廉村居建設工作，充分發揮黨紀政紀處分的震懾作用。三是因地制宜，創建兩個示范品牌。“新康社區城市黨建特色聯盟”。高標準的建設好新康社區黨群服務中心，打造翡翠湖商圈黨群服務中心，構建小區黨建示范聯盟，做到有黨員的組織全覆蓋、沒黨員的干部全覆蓋。“區域黨建示范區”。推動“我為群眾辦實事”工作走深走實，發動各級黨代表、人大代表、政協委員及各級黨組織書記認領民生實事；全面推行“區域化黨建”機制，小區黨建走深走實、到每一名黨員；打造高標準的街道志愿服務中心。

（二）全面強化經濟建設，展現玉潭擔當。始終堅持發展是第一要務，緊緊圍繞“興工強市”戰略，提振發展信心。一是加強引導，落實落細各項惠企措施。積極解決楚天科技、長宇科技、南方新材等重點企業多方面的現實難題，幫促楚天科技2025年實現100億產值，幫促扶植長宇科技上市。切實為域內房產樓盤出謀劃策，開展集中宣傳推廣銷售活動，提振企業發展信心。全力打造優越的營商環境，爭創市級榮譽。全面攻堅固定資產投資、社會零售業、服務業等各項經濟發展指標更上新的臺階。二是盤活資源，力促商貿經濟高速發展。進一步盤活金滿地、金林時代廣場、天祺佰朝匯等閑置商業地產項目；對中梁大廈、豪德大酒店等樓宇企業，引進實力雄厚的開發商和品質高的項目；對人人樂、春城萬象廣場、58科創進一步幫促解決實際問題和困難，實現科學健康發展；對一品江山、星恒國仕匯等“爛尾樓盤”進行處遺、盤活。對茆田工業園采取“集中開發，分期清退”的模式，整體包裝對外招商，引進成長性好、稅收貢獻大的現代服務業，在2022年前實現騰籠換鳥發展模式。三是開拓創新，立足城區長遠發展規劃。在玉潭新城范圍選址100畝（遠景規劃500畝）建設一個現代電商物流園，引導市內所有快遞企業入駐園區，探索運用現有建筑先期開發一期物流項目。主動對接城發集團，積極配合建設單位做好項目建設包括征拆等前期工作，全力維護施工環境。依據“一街一景一特色”原則，著力打造五大特色街區。運用翡翠湖國際廣場現有優勢，建設寧鄉鄉村振興特色產品展示街區，建立鄉村網紅帶貨集中電商平臺，打造全省抖音帶貨中心，助力鄉村振興。在金星和茆田兩個農村社區，圍繞“生態振興”主題，探索以發展休閑農業和觀光旅游為主的模式，全面推進鄉村振興建設。順利推進全街道13個社區股份制改革工作，因地制宜發展壯大村級集體經濟。

（三）全面強化平安建設，塑造玉潭典范。一是在穩和諧上花大力氣。全力做好信訪處理、人民調解、反電詐、防范和處置非法集資、全民禁毒、防邪反邪等工作，發揮各社區團體、工、青、婦、退休老同志等作用，建立長效機制，構建各方聯動更加緊密、源頭治理更加有力、服務管理更加精細的平安建設體系。二是在保安全上下狠功夫。全域中小企業實現安全生產管理標準化、智能化、信息化、精細化管理。加強物業小區專項治理，加強物業小區安全設施設備維護。繼續推進危化行業治理，切實加強高風險行業管控和風險預防機制。探索交通安全治理機制，加大安全生產通報、約談、誡勉談話等工作力度，有效壓減交通安全亡人事故發生。三是在造氛圍上做好文章。利用三級塔群，在各社區、小區、街道路口、公共場所等人流聚集處利用一切可宣傳的手段進行宣傳，全力營造平安建設的濃厚氛圍，提高人民群眾對“平安建設”工作的知曉率、參與率、滿意率。

（四）全面強化文明建設，彰顯玉潭形象。將“四精五有”理念貫穿到城市管理全過程，加強市容市貌管理，打造人居環境典范。一是有效提升城市文明程度。打造全市規范統一、集中展示的政務公開陣地，有效擴寬基層政務公開渠道。對照建設更高水平文明城市標準，抓實馬路市場整治，深化群眾性精神文明創建活動，多平臺多形式多場合提升市民綜合素養。二是持續推進城市有機更新。完成2021年老舊改任務，強力推進，老一中宿舍老舊改造示范項目建設、香山片區城市有機更新建設和2022年擬進行35個老舊小區改造任務，發動居民參與，形成部門合力，以歷史記憶街區、展示街區為特色，適當招商引進寧鄉文化特色項目，在舊城改造上打造省級以上有影響力的點，讓老城區煥發新活力。三是不斷提升城市精致精細管理。以責任表為抓手，抓實“城管分片區進社區進小區”模式，提升城市管理水平。完善轄區內“大件垃圾、建筑（裝飾）垃圾”常態監管和應急處置。推進新時代文明實踐志愿者人居環境服務分隊常態化活動，推動“五無五凈”標準向住宅小區及背街小巷延伸，建立城市管理考核獎勵經費制度，強化考核結果運用，開展“最美小區、最凈小巷”評比。全面推行河長負責制，定期搞好河道疏浚和河道保潔工作，確保共治效果。

（五）全面強化社會建設，提升玉潭溫度。社會管理真正的落腳點是人的管理，探索四級網格管理新模式，深入推進基層社會治理體系和治理能力現代化建設。一是推廣運用“玉潭治理通”。推廣運用基層社會治理平臺“玉潭治理通”平臺，務實發揮到樓棟、到聯組、到居民戶的網絡化智慧管理系統作用，真正實現有黨員的組織全覆蓋，沒黨員的干部全覆蓋，打造玉潭新名片。二是積極推動“五勤工作法”。“五勤”即眼勤、耳勤、口勤、腳勤、手勤，以“五勤工作法”為標尺，以打造“六零社區”和“三零小區”為抓手，健全街道干部聯小區工作機制，社區干部保證80%的時間下聯組、下小區，將三、四級網格打造成社會治理主陣地，切實降低12345熱線工單量和信訪量，真正做到問題解決不出小區、不出社區、不出街道，不斷提升群眾滿意度。三是全面落實“為民辦實事”。鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續推進脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。持續加大教育投入，進一步解決學生就近入學難題。充分做好醫療救助、殘疾人管理、城鄉居民醫療保險、城鄉居民養老保險、就業創業等工作，做到面面俱到，惠民生、暖民心。

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